南郷縄文村

◆もう廃業しようかな、いや続けようかな…◆

ウイルス禍が長引き、客が戻らず、資金が底を突く。いつこのトンネルを抜けられるのか分からず、果たしてこのまま仕事を続けていいのだろうか。そういう悩みで、弱気になっている経営者が多い。

廃業に至る理由は、一体どこにあるのか。実のところそれは、コロナウイルスの流行そのものよりも、それ以前の経営実態にあったのではないかと思う。よほど“直撃”を受けた場合は別にして、倒れる主因は大抵（たいてい）内に存在しているものである。

ここで、もうしばらく辛抱すれば何とかなるのか、それともいっそ潔く廃業すべきか。それを考える上での視点を４つほど述べておく。

１、無ければ世間が困る仕事をしてきたなら、やがて仕事は戻ってくる
２、我が社の代わりが務まるような同業他社が見当たらないくらい、本物をつくって来たなら生き残れる
３、時代の流れを読みつつ、公益に沿った経営をしてきたなら大丈夫
４、リスク分散を意識し、打つべき手を打ってきた会社なら生成発展する
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